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Les grandes tendances RH 2014 : qu'est ce qui se joue actuellement dans les entreprises ?
30/09/2014

Une étude a permis d’identifier 12 grandes tendances auxquelles seront confrontés les responsables des ressources humaines dans les mois et les années à venir.

 

Des organigrammes de plus en plus difficiles à établir

Le leadership est la principale priorité des leaders avec 89% des organisations qui jugent son développement comme urgent et/ou important. Cette urgence s’explique en particulier par l’émergence de nouveaux marchés, l’arrivée de nouveaux profils de collaborateurs et un modèle d’organisation plus plat.

Traiter le stress à la source

L’explosion des nouvelles technologies développe un sentiment d’hyper connexion et réactivité avec des collaborateurs constamment connectés et submergés. Les entreprises réfléchissent à la manière de se réorganiser afin de diminuer le stress en réglant le problème à la source et non en se contentant d’inscrire le manager stressé à une session de formation portant sur la gestion du temps.

Marque employeur et attractivité

75% des organisations estiment que la quête des talents est une priorité urgente. Attirer la compétence clé au moment où l’entreprise en a besoin est primordial. Le DRH doit développer une supply chain de talents, une analyse fine des besoins de compétences et de « savoir » d’aujourd’hui et surtout de demain.

A l’heure des réseaux sociaux, attraction, gestion des talents et fidélisation des collaborateurs sont fortement transformés. Les candidats et salariés sont plus visibles, la logique d’engagement évolue, les codes de recrutement se modifient : 60% des DRH ont déjà revu ou sont en train d’actualiser leur politique de recrutement.

L’entreprise a perdu de son aura...

Comment gérer l’engagement dans une entreprise qui tend à devenir pluri-matricielle ? La rétention et l’engagement des collaborateurs se placent à la deuxième place des priorités des entreprises. Les jeunes  ont une attitude de zapping vis à vis de l’entreprise. Les taux de turn-over reprennent malgré le contexte économique tendu.

Repenser la fonction RH

77% des entreprises interrogées estiment que leurs équipes RH doivent (re-)développer leurs champs de compétence alors que 70% des professionnels RH ont intégré la fonction sans qualification. 

Septembre 2014




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