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Signes de démotivation : donner envie de "sauver" l'entreprise
28/04/2012

Si l'absentéisme et les retards sont les principaux indicateurs de démotivation, d’autres signes tels que la multiplication des mails de réclamations jusqu'à l'allongement des temps de pauses et de coups de téléphone entre collègues en font partie également.

Le manager doit alors engager ses équipes dans des challenges épanouissants, et la rapidité avec laquelle il va traiter la situation conditionne souvent le succès de son intervention. Mieux vaut une mauvaise décision que pas de décision du tout. L'important est de réussir à déterminer à nouveau les enjeux clés de manière à connaitre le cap. Cela requiert que chacun des collaborateurs comprenne le sens de ce qu'il fait, la manière avec laquelle il s'inscrit dans le projet de l'entreprise.

C'est une erreur de penser que les choses peuvent s'arranger toutes seules, il faut agir. Souvent, cela passe par un coaching d'équipe pour supprimer et enrayer les non-dits, lorsque seul un regard extérieur permet d'aborder tous ces points de manière dépassionnée.

Le cabinet ALCANDRE répond à cette problématique au travers de différents modules d’accompagnement et de formation, fort de l’expérience opérationnelle in situ réussie de ses équipes et managers.

Avril 2012




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