EXTERNALISATION rh et RPO

A chaque instant, votre société ou votre service RH peut se retrouver face à l’un des cas suivants :

  • Une forte période de transition ou de mutation.
  • Une surcharge de travail sur des problématiques RH complexes qui réclament une forte expertise opérationnelle, disponible et réactive.
  • La nécessité d’entreprendre des actions propices au développement mutuel de vos collaborateurs.
  • Le besoin du regard externe d’un DRH expert sur vos projets de transformation RH.
  • L’urgence à développer les compétences opérationnelles et managériales de vos équipes RH.
  • La mission de structurer et/ou booster la fonction RH dans votre entreprise.

Dans le même ordre d’idée, une forte croissance de votre entreprise ou la signature d’un gros contrat peuvent nécessiter l’embauche d’un grand nombre de nouveaux collaborateurs sur une période plus ou moins courte.

Toutes ces situations ne sont pas toujours prévisibles ou maîtrisables en interne, avec le temps et la qualité requis. C’est alors qu’une solution d’externalisation prendra ici tout son sens.

Au cabinet ALCANDRE, nous en proposons 3 :

DRH à la demande

Nous mettons ici à la disposition des entreprises (TPE / PME / Grands Groupes) un service de « DRH on Demand » destiné à toutes les Directions Générales qui ont un besoin de compétences RH très pointues, sur une durée limitée ou séquencée (quelques mois, à temps plein ou temps partiel…).

Ressources expert RH à la demande

Nous pouvons également offrir une ressource RH adéquate (RRH, RHBP, Chef de projet SITH, consultant RH…), chargée de renforcer une équipe RH en surcharge d’activité.

Le cabinet peut encore aller plus loin : une solution d’externalisation de la fonction RH (sourcing, recrutement…), dans le cadre de solutions de type « HR Process Outsourcing ».

Notre équipe est composée d’anciens DRH et de consultants RH expérimentés, qui sauront prendre en compte vos besoins et traiter efficacement les missions qui leur seront confiées.

Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Profitant de notre solide expertise en matière de recrutement, vous pouvez aussi en toute confiance nous confier votre campagne de recrutement sur un volume important et sur une durée plus ou moins longue. 

Sous le contrôle de votre DRH, le cabinet ALCANDRE peut se charger de l’ensemble de vos recrutements, toutes phases de recrutement incluses, du sourcing jusqu’à l’intégration des collaborateurs, encadrés d’indicateurs de performance (KPI) et de programmation, aux échéances précises et respectées.

Ce service d’externalisation s’inscrit dans une logique moderne d’optimisation de votre organisation en recrutement, d’amélioration de la qualité de vos collaborateurs embauchés, de maîtrise des coûts et de réduction des délais inhérents à vos impératifs d’embauche. 

Notre principe consiste à bâtir une équipe de projet ALCANDRE, composée d’Experts en recrutement, entièrement à votre disposition et pour une durée définie ensemble.

Basée partiellement dans vos locaux afin de créer une relation étroite avec votre DRH et vos Managers opérationnels, l’équipe s’engagera à atteindre les objectifs définis, tout en délivrant les niveaux de services attendus.

Ce modèle est par exemple parfaitement adapté à une structure en pleine croissance, nécessitant des recrutements en nombre ou sur des métiers en tension. La souplesse et la flexibilité jouent alors pleinement leur rôle : l’équipe variera en nombre pour être calibrée au besoin en temps réel.

C’est un nouveau concept 100% « ergonomique » en matière d’optimisation sociale et budgétaire.

Fort d’une équipe de consultants-formateurs multilingues, spécialisés en leur domaine, nous concevons et réalisons en intégralité vos projets de formation (conseil, ingénierie de formation et animation). 

La cabinet ALCANDRE personnalise ses interventions et vous délivre son expertise en l’adaptant à votre métier, votre environnement et votre culture, dans le parfait respect de vos valeurs.

En réponse à ces phénomènes, le cabinet ALCANDRE propose son recours à la Médiation Professionnelle

Il existe en effet un gisement de profitabilité considérable dans la capacité des salariés à gérer une conflictualité prenant de l’essor dans leur quotidien.

Le cabinet préconise par exemple la Médiation Professionnelle dans le cadre d’une relation conflictuelle dégradée entre deux parties (collègues, manager, direction, IRP…), lorsque les personnes concernées sont dépassées par leurs émotions qui les empêchent de réfléchir de façon lucide, cohérente et rationnelle.

La solution ALCANDRE réside alors en la mise en place d’un processus structuré, créant un espace apaisé de dialogue et de réflexion, où la qualité relationnelle entre les parties permet la recherche d’une solution consensuelle.

Notre médiateur professionnel, formé aux techniques d’ingénierie relationnelle, adopte une approche pragmatique centrée sur la liberté de décision de chacun. Dès lors, les parties rétablissent une entente et peuvent passer à un libre accord.

Les issues peuvent être rapides (reprise de la relation comme avant le conflit, aménagement de cette relation, rupture consensuelle…), ce qui permet d’éviter une procédure judiciaire longue et coûteuse.

De même, le cabinet ALCANDRE peut aussi notamment intervenir comme auditeur et médiateur sur certains dossiers délicats, lorsqu’une DRH souhaite par exemple répondre à une situation d’urgence évoquée par son CSE, en confiant une étude de climat social à un cabinet externe.