VOUS ÊTES UN ENTREPRENEUR

Vous avez une idée ou un projet, mais vous voudriez les valider avant de vous lancer dans la création ou la reprise d’une entreprise ?

L’aventure entrepreneuriale est certes réellement passionnante, un moyen formidable de se dépasser et de révéler son talent et de profiter soi-même du fruit de son travail, en toute indépendance. Mais loin d’être aisée.

L’entrepreneur doit inévitablement s’attendre à rencontrer de multiples difficultés, et parfois certaines d’entre elles lui paraissent tellement lourdes qu’elles le contraignent malheureusement à abandonner purement et simplement son projet.

C’est un constat : 50% des entreprises qui se créent mettent la clé sous la porte avant leur 3ème bilan.

Créer et développer son entreprise suit un chemin difficile, plus encore quand on reste isolé.

A contrario, avoir le soutien d’un professionnel de la création d’entreprise augmente fortement les chances de réussir, comme le prouvent les chiffres de la CCI :

  • + 45% en moyenne de réussite des projets
  • + 41% de chiffre d’affaires
  • Deux fois plus d’emplois créés
  • Un accès facilité aux partenaires financiers.

C’est pourquoi le cabinet ALCANDRE a créé le département ALCANDRE Entrepreneur©.

Les Mentors qui l’animent sont rompus à l’utilisation des modèles d’analyse sur la stratégie d’entreprise (influence des facteurs macro environnementaux, positionnement concurrentiel, analyse de la « chaîne de valeur », bilan des forces et des faiblesses…).

Mais c’est surtout leur propre expérience d’entrepreneur qui fait notre différence.

Auprès d’eux, vous ferez un point sur vos compétences, votre savoir-être, votre savoir-faire, vos motivations et vos aptitudes entrepreneuriales.

 Ils vous aideront à formaliser votre pensée et à la confronter aux besoins du marché. Ils vous détailleront également les aspects légaux de la création d’entreprise.

Dans le cadre d’une reprise, nous étendons ces services à l’évaluation du potentiel de l’entreprise visée, son diagnostic et même le soutien aux opérations de « due diligences ».

Seule votre réussite dirigera les débats et vous déciderez alors, en tout connaissance de cause, de poursuivre ou non votre aventure entrepreneuriale.

Votre idée ou votre projet sont lancés et vous devez alors mettre en œuvre votre plan d’actions, séduire vos clients, trouver vos fournisseurs, obtenir vos financements, bâtir votre équipe et partager avec elle votre vision et vos objectifs.

Tous nos programmes individuels ou collectifs de mentoring, de recherche de la performance, de team building etc… sont alors à votre disposition pour vous porter à niveau d’excellence et garantir le succès et la pérennité de votre business.

Vous recherchez un associé ou un partenaire pour accélérer le développement de votre entreprise. Cette ouverture à de nouveaux agents économiques pourrait vous permettre d’accélérer vos affaires et élargir la couverture de votre périmètre.

Cette complémentarité peut considérablement augmenter les chances de votre réussite mais elle vous engage aussi sur du très long terme.

Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous pouvons vous aider à définir un profil d’associé ou de partenaire. Puis participer à son identification et à son évaluation, en ligne avec vos valeurs et l’ADN de votre entreprise.

Votre équipe s’étoffe et la qualité, la cohésion et la performance de votre capital humain deviennent fondamentales. Or vous vous sentez un peu seul aux commandes de votre entreprise.

Nous connaissons bien les dérives d’un tel phénomène lorsqu’il est sous-estimé ou mal géré.

C’est pourquoi, nous nous sommes spécialisés auprès de Dirigeants d’entreprise depuis plus de 10 ans dans le recrutement, l’identification, l’intégration, la formation et la motivation de leurs ressources humaines.

En profitant de nos expertises en la matière, vous gagnerez en temps et en productivité. Découvrez pourquoi et comment, en consultant les pages et thèmes indiqués ci-dessous :

En réponse à ces phénomènes, le cabinet ALCANDRE propose son recours à la Médiation Professionnelle

Il existe en effet un gisement de profitabilité considérable dans la capacité des salariés à gérer une conflictualité prenant de l’essor dans leur quotidien.

Le cabinet préconise par exemple la Médiation Professionnelle dans le cadre d’une relation conflictuelle dégradée entre deux parties (collègues, manager, direction, IRP…), lorsque les personnes concernées sont dépassées par leurs émotions qui les empêchent de réfléchir de façon lucide, cohérente et rationnelle.

La solution ALCANDRE réside alors en la mise en place d’un processus structuré, créant un espace apaisé de dialogue et de réflexion, où la qualité relationnelle entre les parties permet la recherche d’une solution consensuelle.

Notre médiateur professionnel, formé aux techniques d’ingénierie relationnelle, adopte une approche pragmatique centrée sur la liberté de décision de chacun. Dès lors, les parties rétablissent une entente et peuvent passer à un libre accord.

Les issues peuvent être rapides (reprise de la relation comme avant le conflit, aménagement de cette relation, rupture consensuelle…), ce qui permet d’éviter une procédure judiciaire longue et coûteuse.

De même, le cabinet ALCANDRE peut aussi notamment intervenir comme auditeur et médiateur sur certains dossiers délicats, lorsqu’une DRH souhaite par exemple répondre à une situation d’urgence évoquée par son CSE, en confiant une étude de climat social à un cabinet externe.

Fort d’une équipe de consultants-formateurs multilingues, spécialisés en leur domaine, nous concevons et réalisons en intégralité vos projets de formation (conseil, ingénierie de formation et animation). 

La cabinet ALCANDRE personnalise ses interventions et vous délivre son expertise en l’adaptant à votre métier, votre environnement et votre culture, dans le parfait respect de vos valeurs.