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GENERATIONS Y ET Z

Les jeunes candidats qui se présentent ou entrent tout juste sur le marché du travail, sont à la fois ultra connectés et en quête de sens, de valeurs humaines et sociales.

Ils privilégient la flexibilité au salaire, le réseau social au diplôme, l’équilibre de vie à la performance…

La transformation de leur rapport au travail, la pénurie de talents et le turnover grandissant sont au cœur des enjeux des ressources humaines et de plus en plus d’entreprises rencontrent des difficultés à embaucher…

Dès lors, comment bien recruter et fidéliser un jeune talent ?

Le cabinet ALCANDRE s’est également donc spécialisé dans l’approche directe de Cadres et de Dirigeants issus de ces nouvelles générations, à la stature internationale, pouvant satisfaire aux aspirations de nos clients sur du long terme.

Afin de détecter, qualifier et valider les meilleurs candidats au sein des Générations Y et Z, le cabinet ALCANDRE s’est intéressé à ces nouveaux enjeux, bâtissant son succès sur notre capacité à :

  • Exploiter les meilleurs outils d’assessment et de simulation, ainsi que les nouveaux outils numériques (intelligence artificielle, nouveaux réseaux sociaux et messageries instantanées) utilisés par ces populations.
  • Bien décrypter les marchés dans lesquels ils calquent leurs attitudes, comprendre leurs attentes, valoriser la marque employeur de nos clients, conseiller et accompagner nos entreprises clientes dans leurs campagnes de recrutement avec des arguments qui les touchent.
  • Identifier les leviers de motivation de ces nouveaux candidats, tels que l’esprit d’équipe, la possibilité d’évoluer rapidement, de développer ses compétences en traitant plusieurs missions, la mobilité à l’international, le salaire, mais aussi (et surtout) la préservation de leur vie privée.
  • Attirer un jeune candidat en quête de sens et d’humanité, qualifier ses Soft Skills et le convaincre de rejoindre l’entreprise que nous représentons.

Tout au long du parcours, nous nous intéressons aussi à la personnalité et au potentiel de ces candidats.

Nous auditons finement leur capacité à se projeter dans un nouvel univers et à créer les conditions du succès, celui-ci ne reposant in fine que sur leur intégration réussie dans l’entreprise.

Pour y parvenir, le cabinet ALCANDRE dispose d’un arsenal de programmes d’accompagnement répondant à la montée en puissance de ces jeunes générations, comme notamment : l’accompagnement à leurs 100 premiers jours, leur leadership, leur coaching managérial, leur développement personnel (savoir être) et leur mentoring.

Fort d’une équipe de consultants-formateurs multilingues, spécialisés en leur domaine, nous concevons et réalisons en intégralité vos projets de formation (conseil, ingénierie de formation et animation).

 

La cabinet ALCANDRE personnalise ses interventions et vous délivre son expertise en l’adaptant à votre métier, votre environnement et votre culture, dans le parfait respect de vos valeurs.

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