Accompagnement & management des talents

Executive Coaching – Mentoring d’Affaires – Formation

« Un leader est quelqu’un qui connait le chemin, le suit et le montre » (John C. Maxwell)

« HUMAN FORCE ONE » : UNE SIGNATURE QUI A DU SENS

ALCANDRE, cabinet de coaching et de mentoring, accompagne et fait monter en puissance vos collaborateurs clé, leur permettant ainsi de franchir un cap et de gagner en performance.

Nous intervenons au niveau CEO, C-Levels et Managers, en nous appuyant sur notre équipe d’experts, d’Executive Mentors et d’Executive Coachs.

Nous vous permettons d’avoir une meilleure connaissance de votre Capital Humain et de le développer.

En mentoring, Les interventions du cabinet ALCANDRE sont individuelles. En coaching, elles peuvent être individuelles ou collectives

Nous nous appuyons sur une méthodologie éprouvée opérant sur des programmes ou des modules de notre conception, où les objectifs et les résultats ne font qu’un.

UNE OFFRE MENTORING ET COACHING MODULAIRE ET SUR MESURE

Chaque intervention est taillée sur mesure, en symbiose parfaite avec la personne à accompagner.

Cette approche est la seule qui puisse créer une très forte complicité, gage d’honnêteté, de franchise, de réactivité, de justesse et d’efficacité.

Le cabinet de Coaching et de Mentoring ALCANDRE vous propose différents types de programmes individuels ou collectifs tels que :

  • Profilage – Détection de Potentiel – Assessment.
  • Coaching en Développement Personnel.
  • Coaching Managérial – Coaching de Dirigeants – Executive Coaching.
  • Coaching au Féminin.
  • Coaching d’Equipe- Coaching collectif.
  • Team-Building.
  • Co-Développement.
  • Accompagnement Opérationnel – Mentoring d’Affaires – Executive Mentoring.
  • Accompagnement au Leadership.
  • Accompagnement au Pilotage de la Performance.
  • Accompagnement aux 100 Premiers Jours.
  • Accompagnement au Networking.

NOS POINTS FORTS EN MENTORING ET COACHING SONT :

  • Notre Executive Programme « exclusif et sur mesure » d’Accompagnement de CEO.
  • Notre équipe d’Executive Coachs et de Mentors expérimentés.
  • Notre équipe de Consultants-Formateurs multilingues, spécialisés dans leur domaine, qui conçoit et réalise en intégralité vos projets de formation (Conseil, Ingénierie de formation et Animation).
  • La personnalisation de nos interventions qui nous permet de délivrer notre expertise en l’adaptant à votre métier, votre environnement et votre culture, dans le parfait respect de vos valeurs.
  • Un engagement sur des objectifs définis ensemble.

ALCANDRE ACADEMY : un concentré de Training et d’Executive Education

Le cabinet ALCANDRE est également mandaté par de nombreux groupes français et internationaux pour construire et animer des programmes de formation sur mesure.

Au sein de notre entité ALCANDRE ACADEMY, spécialement dédiée au formatage des contenus de nos programmes de formation, nous intervenons pour faire monter en puissance les collaborateurs de haut niveau, de façon individuelle et collective.

Fort d’une équipe de Consultants-Formateurs multilingues, spécialisés dans leur domaine, nous concevons et réalisons en intégralité vos projets de formation (Conseil, Ingénierie de formation et Animation).

Ces formations portent sur des dimensions tant opérationnelles ou business, que sur du pur développement personnel.

Notre certification Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation et Bilans de compétences

Le cabinet ALCANDRE est un organisme de formation certifié Qualiopi, enregistré sous le numéro de déclaration d’activité 11 92 21460 92.

SIRET ALCANDRE : 51285705300031

En savoir plus

Le Mentoring,
une spécialité ALCANDRE

On parle de Mentoring d’Affaires (ou de Business Mentoring) lorsque l’activité est liée au management d’entreprise.

Il se déroule sous la forme d’un accompagnement à caractère confidentiel, apporté par une personne expérimentée, dite le « Mentor », à une autre personne, dite le « Mentoré », dans la réalisation d’un projet comme celui par exemple de révéler ses talents, de travailler sa posture, de réfléchir à sa future orientation ou encore de l’aider à franchir un cap.

Un accompagnement en Mentoring d’Affaires permet à votre entreprise de :

  • Améliorer les compétences entrepreneuriales de vos cadres dirigeants.
  • Donner à vos hauts potentiels le moyen d’accéder à des postes « C-Levels » (Comex/Codir) ou de prétendre à une évolution.
  • Permettre à vos collaborateurs de retrouver très rapidement un poste en cas de séparation.

Dans le même temps, un accompagnement en Mentoring d’Affaires permet à votre collaborateur Mentoré de :

  • L’aider à mieux réfléchir sur sa pratique professionnelle.
  • Améliorer son comportement et ses modes de fonctionnement au sein de l’entreprise.
  • Performer dans de meilleures conditions.

Pour y parvenir, le cabinet ALCANDRE a fait le choix de Mentors ayant été d’anciens dirigeants d’entreprise, à grande dimension humaine mais aussi résolument formés à la culture business.

Que ce soit de l’Executive Mentoring ou du Business Mentoring, le cabinet ALCANDRE personnalise ses interventions et délivre son expertise en l’adaptant à votre métier, votre environnement et votre culture, dans le parfait respect de vos valeurs.

En réponse à ces phénomènes, le cabinet ALCANDRE propose son recours à la Médiation Professionnelle

Il existe en effet un gisement de profitabilité considérable dans la capacité des salariés à gérer une conflictualité prenant de l’essor dans leur quotidien.

Le cabinet préconise par exemple la Médiation Professionnelle dans le cadre d’une relation conflictuelle dégradée entre deux parties (collègues, manager, direction, IRP…), lorsque les personnes concernées sont dépassées par leurs émotions qui les empêchent de réfléchir de façon lucide, cohérente et rationnelle.

La solution ALCANDRE réside alors en la mise en place d’un processus structuré, créant un espace apaisé de dialogue et de réflexion, où la qualité relationnelle entre les parties permet la recherche d’une solution consensuelle.

Notre médiateur professionnel, formé aux techniques d’ingénierie relationnelle, adopte une approche pragmatique centrée sur la liberté de décision de chacun. Dès lors, les parties rétablissent une entente et peuvent passer à un libre accord.

Les issues peuvent être rapides (reprise de la relation comme avant le conflit, aménagement de cette relation, rupture consensuelle…), ce qui permet d’éviter une procédure judiciaire longue et coûteuse.

De même, le cabinet ALCANDRE peut aussi notamment intervenir comme auditeur et médiateur sur certains dossiers délicats, lorsqu’une DRH souhaite par exemple répondre à une situation d’urgence évoquée par son CSE, en confiant une étude de climat social à un cabinet externe.

Executive Mentoring,
Coaching et
Accompagnement de Dirigeants

Au cabinet, l’Homme passe toujours avant l’Entreprise qu’il préside. Nous nous intéressons d’abord à sa personnalité, ses aspirations, son rêve de vie. Nous nous appliquons à focaliser toutes ses qualités au service de son leadership.

Mais nous savons aussi l’aider à révéler ses souffrances intérieures et ses carences extérieures. A cet égard, il a besoin et il mérite un accompagnement sur-mesure, holistique, sans compromis et sans complaisance. Avec à la clé, des bénéfices parfois même énergétiques, spirituels, psychologiques et comportementaux, qui ne font jamais (ou très exceptionnellement) partie des services habituellement offerts dans notre métier.

Cette approche originale et audacieuse, qui s’attaque plus aux causes qu’aux conséquences, n’est possible que grâce au caractère altruiste et exacerbé qui anime nos équipes de haut rang.

Qu'est-ce qu'un bon Executive Coach ?

Un bon Executive Coach sait accompagner une personne vers sa pleine autonomie, en capitalisant sur ses ressources personnelles. Avec l’Executive Coaching, il s’agit de permettre à l’individu d’être conscient de ses potentiels et d’avoir un accès durable à ses ressources innées, pour les mettre à profit dans son cadre professionnel.

La connaissance de soi dès lors s’amplifie et les performances s’améliorent. L’individu est alors aligné par rapport à ses objectifs, il renforce sa confiance et s’engage dans l’action.

L’étroite connivence qui se tisse en tête-à-tête entre l’individu et son coach facilite le dépistage et le traitement des fragilités.