NOUS AIDONS CHACUN A TOUJOURS VISER PLUS LOIN ET PLUS HAUT
Olivier Grootenboer (Fondateur et Président)
NOUS AIDONS CHACUN A TOUJOURS VISER PLUS LOIN ET PLUS HAUT
Olivier Grootenboer (Fondateur et Président)
Nous recrutons vos futurs leaders et mettons à votre disposition les bonnes ressources au bon endroit.
Pleinement engagés à leurs côtés, nous aidons les cadres dirigeants à booster leurs performances et à réussir leur carrière.
Notre équipe de 20 collaborateurs partage avec vous sa passion du métier depuis 15 ans.
Dotée d’une solide équipe dirigeante composée d’anciens exécutifs opérationnels, ALCANDRE possède une forte expertise métier dans les univers Industriels – Technologiques – SI / IT.
Le cabinet ALCANDRE est certifié Qualiopi (*).
Human Force One
CABINET DE RECRUTEMENT – EXECUTIVE SEARCH
Headhunting – Détection de Potentiel – Profilage – Assessment
EXECUTIVE OUTPLACEMENT
Executive Bilan – Accompagnement Plan de Carrière – Executive Mentoring
ACCOMPAGNEMENT & MANAGEMENT DES TALENTS
Executive Coaching – Mentoring d’Affaires – Formation
MANAGEMENT DE TRANSITION
Executive Interim Management – RPO
NOUS AIDONS CHACUN A TOUJOURS VISER PLUS LOIN ET PLUS HAUT
Olivier Grootenboer (Fondateur et Président)
Nous recrutons vos futurs leaders et mettons à votre disposition les bonnes ressources au bon endroit.
Pleinement engagés à leurs côtés, nous aidons les cadres dirigeants à booster leurs performances et à réussir leur carrière.
Notre équipe de 20 collaborateurs partage avec vous sa passion du métier depuis 15 ans.
Dotée d’une solide équipe dirigeante composée d’anciens exécutifs opérationnels, ALCANDRE possède une forte expertise métier dans les univers Industriels – Technologiques – SI / IT.
Le cabinet ALCANDRE est certifié Qualiopi (*).
Human Force One
CABINET DE RECRUTEMENT – EXECUTIVE SEARCH
Headhunting – Détection de Potentiel – Profilage – Assessment
EXECUTIVE OUTPLACEMENT
Executive Bilan – Accompagnement Plan de Carrière – Executive Mentoring
ACCOMPAGNEMENT & MANAGEMENT DES TALENTS
Executive Coaching – Mentoring d’Affaires – Formation
MANAGEMENT DE TRANSITION
Executive Interim Management – RPO
ALCANDRE EST UN CABINET DE RECRUTEMENT, DE CHASSE DE TÊTE ET D’OUTPLACEMENT,QUI INTERVIENT SUR 4 ACTIVITES MAJEURES
La valeur ajoutée de notre expertise réside notamment dans la Détection et la Valorisation des Talents, l’Accompagnement et le Développement des Cadres Dirigeants et des CEO.
Toutes nos interventions s’appuient sur des méthodologies éprouvées, une approche terrain concrète menée à un rythme soutenu, la réactivité et la personnalisation de nos missions, et des relations constructives, proactives, pérennes et fondées sur la confiance.
(*) Le cabinet ALCANDRE est certifié Qualiopi au titre des catégories d’actions suivantes :
Actions de formation et Bilans de compétences.
En matière de Recrutement, le Cabinet de Chasse de tête ALCANDRE (Executive Search / Headhunting) est l’un des plus efficaces du marché, s’engageant même sur le résultat.
RECRUTEMENT & CHASSE DE TÊTE (Headhunting)
Le Cabinet de Recrutement ALCANDRE réalise des chasses de haut niveau et travaille par approche directe (mode Retainer).
Nous intervenons sur du Recrutement de Dirigeants (Executive Search) et du Recrutement de Cadres Dirigeants / Recrutement de Managers (C-Levels Recruitment).
Notre Cabinet de Recrutement s’appuie sur une forte expertise en chasse de tête, évaluation, profilage, détection de potentiel, assessment (mise en situation) et Talent Acquisition.
Depuis plus de 10 ans, le Cabinet a développé une solide expérience dans différents domaines de pointe, tels que :
ALCANDRE a également développé une spécialisation dans le recrutement de Travailleurs Handicapés (Recrutement Handicap, offre « Handi-Match ») :
MENTORING & EXECUTIVE COACHING
Nous proposons des accompagnements sur mesure, répondant à chaque ambition professionnelle :
- Accompagnement de Dirigeants (Mentoring dirigeants, Coaching dirigeants…)
- Accompagnement de Cadres Dirigeants (Executive coaching, Executive mentoring, Accompagnement de C-Levels).
- Accompagnement Collectif (Team Building, Coaching d’équipe, Coaching Codir ou Coaching Comex…).
Nous leur permettons ainsi de booster leurs performances, de passer un cap, de travailler leur plan de carrière ou encore de les aider à trouver un nouveau poste. En fonction de la thématique à traiter, nos programmes peuvent être par exemple de l’Executive Coaching, de la Formation ou du Mentoring d’Affaires…
Plus précisément,
- Notre cabinet de Coaching est composé d’Executive Coachs certifiés de haut niveau, auprès de qui nous vous invitons à découvrir l’étendue de nos programmes :
– Coaching de Dirigeants.
– Coaching Collectif ou Coaching d’Equipe.
– Coaching de Cadres Dirigeants (Coaching de C-Levels). - Nos Consultants-Formateurs au sein du département ALCANDRE ACADEMY agissent dans le cadre d’une certification QUALIOPI et exercent leur expertise dans de très nombreux domaines (Leadership, Management, Développement des Talents, Executive Education…).
Le cabinet ALCANDRE permet de booster la carrière de très nombreux dirigeants et cadres dirigeants (Career Management ou Talent Management / Management des Talents).
Unique :
En Repositionnement Professionnel, ALCANDRE est le seul cabinet à prendre un véritable engagement de résultat.
OUTPLACEMENT DE DIRIGEANTS
Le cabinet ALCANDRE d’Outplacement de Dirigeants s’est également spécialisé dans le Repositionnement Professionnel de Dirigeants et de Cadres Dirigeants (Executive Outplacement et Mentoring).
L’activité d’Outplacement de Dirigeants (Outplacement de CEO) et d’Outplacement de C-Levels (Outplacement de Cadres Dirigeants) vient compléter l’activité ALCANDRE dans son Accompagnement de Managers (Bilan Professionnel, Outplacement de Managers).
Mais la valeur ajoutée de cette activité va bien au-delà du cadre habituel d’un Outplacement classique, assorti d’un simple engagement de moyens…
Le cabinet de Recrutement ALCANDRE sait en effet prendre un engagement de résultat, garantissant la pleine réussite du Repositionnement d’un Dirigeant ou d’un Cadre Dirigeant. En quelque sorte un Outplacement de Dirigeants assorti d’une obligation de trouver «vraiment» un nouveau poste.
C’est ce que nous appelons le « Contrat Exclusif ALCANDRE de Mentoring » (Executive Mentoring).
L’activité de Mentoring dans ses programmes haut de gamme caractérise quant à elle l’engagement formel du cabinet ALCANDRE dans son obsession d’aider chaque individu à anticiper et maîtriser son employabilité.
Nous vous invitons à découvrir les différents programmes dédiés à cette expertise :
- Executive Outplacement
- Mentoring de Dirigeants.
- Mentoring de Cadres Dirigeants (Mentoring de C-Levels).
- Mentoring d’Affaires (Business Mentoring) dans le cadre d’un accompagnement opérationnel de C-Levels en poste.
Management de transition
En plus de son activité de Cabinet de Recrutement et d’Accompagnement de Cadres Dirigeants, ALCANDRE est aussi un cabinet de Management de Transition (Executive Interim Management ou Interim Executive).
Pour répondre aux demandes de ce marché en forte croissance, le cabinet dispose d’un solide réseau de managers de transition (sur tout type de fonction), présélectionnés et choisis avec soin pour être rigoureux, déterminés et disponibles.
Disposant d’une expertise reconnue, les managers de transition du cabinet maîtrisent parfaitement les enjeux de leur poste. Ils savent intervenir dans des environnements et des situations complexes, gérer des situations de crise et opérer efficacement dans des périodes de changement stratégique.
Ayant fait leurs preuves dans leurs domaines de prédilection, nos managers de transition ont l’habitude de s’installer très vite dans leur fonction et de créer des liens forts avec une équipe de Direction, des managers et des salariés. Ils s’approprieront rapidement vos problématiques et dérouleront leur mission avec succès.
En Management de Transition, ALCANDRE est également en capacité de mettre à votre disposition une ressource à temps partiel ou à temps partagé.
Le cabinet peut par exemple également répondre à des besoins d’externalisation RH, de délégation d’un DRH à temps plein ou partagé (DRH on Demand) ou d’une ressource temporaire en recrutement, sous la forme d’un RPO (Recruitment Process Outsourcing).
Pour toute demande en Management de Transition, la rapidité d’exécution doit primer pour dénicher et évaluer la meilleure ressource, qui se trouve au bon endroit et qui est libre de se mobiliser sur le champ.
C’est sur sa rapidité d’exécution que le cabinet de management de transition ALCANDRE créée encore la différence.
Qu'est-ce qu'un bon Mentor ?
Quelle est la différence entre un Mentor et un Coach ?
- Un Coach est avant tout dans l’analyse et le questionnement, tentant de faire réagir la personne qu’il accompagne, mais il ne traite pas lui-même.
- Un Mentor guide la personne qu’il accompagne, il structure la démarche, fait faire tout en apportant une dimension de conseil stratégique et de partage d’expérience. A la différence du Coach, il peut faire et est co-participatif quand nécessaire.
Comment devenir un Manager de Transition ?
Chacun peut prendre en main une mission de management de transition (interim management). Il suffit de pouvoir facturer un client ou de passer par une société de portage. Très souvent, il faut acquérir une belle expérience ou avoir développé une expertise pointue pour devenir éligible à du management de transition. C’est ce qui explique qu’en général on intéresse au management de transition à partir de 50 ans, rarement avant. Pour rappel, en France, on est catalogué « Senior » à partir de seulement 45 ans. Après 50 ans, certaines personnes commencent souvent à rencontrer des zones de turbulence dans leur carrière et beaucoup d’entreprises ont tendance à ne plus les recruter en CDI… ! Le management de transition s’impose donc comme une véritable alternative à un statut de CDI.
Qu’est-ce qu’un cabinet de chasse / headhunting ?
Les cabinets de chasse sont « l’élite » » des cabinets de recrutement. Ces cabinets d’Executive search, dont fait partie ALCANDRE, maîtrisent parfaitement les techniques de Headhunting et de chasse de têtes, qui permettent d’identifier les noms des candidats « cibles », de trouver leurs coordonnées et de les approcher discrètement.