Cabinet de recrutement / Chasse de tête :
Un métier en perpétuelle évolution
Notre métier doit se réinventer sans cesse, au rythme des crises qui bousculent l’économie mondiale.
La recherche de compétitivité de nos clients implique des critères d’exigences de plus en plus élevés.
L’avènement des réseaux sociaux transforme les mentalités et les rapports au travail.
Dès lors, tous ces bouleversements obligent à ce que les pensées et les actes du cabinet adoptent toujours un temps d’avance : Agilité, Réactivité, Connaissance métier, Compréhension des enjeux et Respect des engagements.
Les points forts du cabinet de chasse ALCANDRE (Headhunting – mode Retainer)
Notre expertise en Executive Search - Headhunting / chasseur de tête
Le Cabinet ALCANDRE garantit des chasses de très haut niveau, pour recruter vos Dirigeants et C-Levels :
Réalisant des Assessments de haut niveau, notre équipe est composée d’anciens Exécutifs et de consultants expérimentés, multidisciplinaires et multilingues.
Cabinet de recrutement et de chasse de tête multi-spécialistes, nous avons une très bonne connaissance métiers, fondée sur les parcours opérationnels de ses dirigeants.
Nos chasses sont menées de manière efficace et confidentielle. La confidentialité des informations échangées avec nos clients est totale. Elle l’est également avec nos candidats (respect de leur vie privée tout autant que leur vécu professionnel). L’engagement du cabinet ALCANDRE est sacré.
Le choix d’un cabinet de chasse de tête spécialisé en Approche directe - mode Retainer
Le Cabinet de Recrutement et de Chasse de Tête ALCANDRE est spécialisé dans l’approche directe de cadres, managers et de cadres dirigeants (mode Retainer / Talent Acquisition).
Nous nous sommes forgé une solide expérience, reconnue par nos clients dans l’exécution de missions de recrutement et de chasse menées avec la plus grande discrétion, en France et en Europe.
Grâce à des évaluations de qualité et des mises en situation pertinentes, nous effectuons la meilleure sélection possible de candidats, tous validés dans le référentiel et la culture de votre entreprise et si nécessaire, dans un double périmètre France & International.
En mode Retainer, nos consultants multidisciplinaires appliquent notre méthode de recherche exclusive, qui permet de cibler et d’atteindre les meilleurs talents du moment, sans déperdition. Nous proposons une sélection millimétrée à nos clients (Talent Acquisition – Assessment)
Vous pouvez ainsi compter sur notre excellente compréhension de vos marchés, sur nos solides réseaux de relations et sur un savoir-faire reconnu pour organiser efficacement les chasses que vous pourriez nous confier.
Une expertise métiers
Pour être encore plus précis et efficace dans chacune des missions que nous confient nos clients, ceux-ci reconnaissent de longue date notre très grande expertise dans les secteurs à forte valeur ajoutée :
Nos consultants y ont exercé leur métier pendant de longues années, tissant des liens de confiance très forts auprès des acteurs et décideurs majeurs, appréciant de parler le même langage.
Nos consultants y ont exercé leur métier pendant de longues années, tissant des liens de confiance très forts auprès des acteurs et décideurs majeurs, appréciant de parler le même langage.
Une obligation de réussir tout recrutement en mode Retainer
La taille humaine de notre cabinet de recrutement nous oblige à progresser en permanence afin de satisfaire les enjeux de nos clients.
Compréhension des problématiques métiers, flexibilité, rigueur et efficacité dans l’exécution des mandats de recrutement caractérisent notre démarche.
Le cabinet de recrutement par approche directe ALCANDRE s’impose une obligation de résultat.
International Recruitment - Talent Acquisition
Le cabinet ALCANDRE a développé une forte expertise en matière de recrutement / chasse de tête pour aider des groupes multinationaux à recruter leurs équipes européennes et pour accompagner des entreprises françaises à développer leurs filiales étrangères.
Nous avons également développé un axe franco-américain très fort, en particulier dans les secteurs technologiques :
Notre périmètre international d’intervention couvre les zones suivantes :
· UK et Europe du Nord (Benelux, Scandinavie).
· France et Europe du Sud (Italie, Espagne, Portugal).
· Allemagne et Europe centrale (Suisse, Autriche, Pays de l’Est)
Un Recrutement Handicap, solidaire et responsable
Le cabinet de recrutement ALCANDRE s’est investi dès sa création dans le domaine du Handicap, ayant développé une spécialisation dans le recrutement de Travailleurs Handicapés (candidats ayant la reconnaissance RQTH) :
Le Recrutement Handicap fait partie intégrante de l’engagement du cabinet.
Il s’agit pour nous de favoriser la reconnaissance de l’autre, de valoriser la dignité, d’intégrer le candidat à la communauté économique et de le faire participer pleinement à la vie sociale.
Chaque aboutissement est vécu par nos équipes comme une victoire sur la vie.
L'alternative RPO / Externalisation RH
Nous pouvons également apporter notre expertise en permettant à une entreprise d’externaliser son recrutement sous différentes formes :
Qu'est-ce qu'un bon Mentor ?
Quelle est la différence entre un Mentor et un Coach ?
- Un Coach est avant tout dans l’analyse et le questionnement, tentant de faire réagir la personne qu’il accompagne, mais il ne traite pas lui-même.
- Un Mentor guide la personne qu’il accompagne, il structure la démarche, fait faire tout en apportant une dimension de conseil stratégique et de partage d’expérience. A la différence du Coach, il peut faire et est co-participatif quand nécessaire.
Comment devenir un Manager de Transition ?
Chacun peut prendre en main une mission de management de transition (interim management). Il suffit de pouvoir facturer un client ou de passer par une société de portage. Très souvent, il faut acquérir une belle expérience ou avoir développé une expertise pointue pour devenir éligible à du management de transition. C’est ce qui explique qu’en général qu’on intéresse au management de transition à partir de 50 ans, rarement avant. Pour rappel, en France, on est catalogué « Senior » à partir de seulement 45 ans. Après 50 ans, certaines personnes commencent souvent à rencontrer des zones de turbulence dans leur carrière et beaucoup d’entreprises ont tendance à ne plus les recruter en CDI… ! Le management de transition s’impose donc comme une véritable alternative à un statut de CDI.
Qu’est-ce qu’un cabinet de chasse / headhunting ?
Les cabinets de chasse sont « l’élite » » des cabinets de recrutement. Ces cabinets d’Executive search, dont fait partie ALCANDRE, maîtrisent parfaitement les techniques de Headhunting et de chasse de têtes, qui permettent d’identifier les noms des candidats « cibles », de trouver leurs coordonnées et de les approcher discrètement.
Qu'est-ce que l'approche directe ?
Les meilleurs cabinets de recrutement, dont fait partie ALCANDRE, savent identifier et approcher efficacement les meilleurs candidats du marché, grâce à des outils performants et leurs réseaux de relations. C’est ce que nous appelons l’approche directe de candidats.
Qu’est-ce que le mode Retainer ?
Ce mode désigne un type de collaboration entre le cabinet de recrutement et son client. Il se concrétise par un engagement fort et réciproque, gage du succès. Les meilleurs cabinets de recrutement ne travaillent qu’en mode Retainer.
Qu’est-ce qu’un cabinet de chasse / headhunting ?
Les cabinets de chasse sont « l’élite » » des cabinets de recrutement. Ces cabinets d’Executive search, dont fait partie ALCANDRE, maîtrisent parfaitement les techniques de Headhunting et de chasse de têtes, qui permettent d’identifier les noms des candidats « cibles », de trouver leurs coordonnées et de les approcher discrètement.
Pourquoi le recrutement est-il important ?
Un bon recrutement est clé pour une entreprise. Inversement, un mauvais recrutement peut coûter très cher : coût direct du recrutement, 3 à 7 mois de manque de productivité lors de son passage, 2-3 mois de délai pour trouver son successeur, dégâts collatéraux au sein de votre équipe (mauvaise ambiance, tensions voire des conséquences sur la rentabilité d’un département ou de votre entreprise). Un mauvais recrutement peut ainsi déstabiliser votre équipe.
C’est la raison qui amène de nombreuses entreprises à mandater un bon cabinet de recrutement pour réaliser leurs recrutements importants. C’est un gage d’efficacité et un gain de temps. C’est un investissement qui garantit l’embauche d’une belle ressource, devenant rapidement productive pour votre entreprise.