Il est enrichissant de chercher à identifier ses propres soft skills dans son travail et ainsi développer ses potentiels comportementaux.
En effet, en complément du savoir-faire, le savoir-être (portant sur la gestion du stress, l’intelligence émotionnelle, la gestion du temps, l’affirmation de soi, la créativité…) est omniprésent aujourd’hui dans la majorité des recrutements. Et pour cause : le monde du travail évoluant constamment, la demande de réactivité et d’adaptabilité augmente et nécessite de nouvelles compétences comportementales, portant l’appellation de « Soft Skills ».
Conscient du potentiel que peut révéler et générer un accompagnement de cette nature, le cabinet ALCANDRE aide les équipes de direction à découvrir et cultiver leurs atouts comportementaux :
- En complétant leurs savoir-faire (ou « hard skills »).
- En jouant un rôle majeur dans le bien-être, la performance et l’engagement de chaque acteur de l’entreprise.
Au-delà de ces bienfaits fondamentaux, les soft skills permettent également la réduction des risques et impacts psychosociaux, associés à une trop forte exposition aux facteurs de stress.