INCLUSION & DIVERSITÉ
Nous constatons chez ALCANDRE que l’inclusion consititue la clé de voûte de la diversité. Celle-ci dépasse les stratégies d’équité et d’intégration, en se concentrant sur la suppression des obstacles et la transformation de l’environnement de travail pour que chacun puisse exprimer son plein potentiel et assumer son identité.
L’inclusion est une responsabilité collective, alors que l’intégration fait reposer la responsabilité sur les individus. A ce titre, toute politique d’inclusion représente, outre sa forte dimension sociétale, un enjeu essentiel de légitimité des entreprises.
La mondialisation des affaires, combinée à la mobilité des salariés, accélère l’aspiration à une plus grande hétérogénéité humaine dans l’entreprise.
En tant que génératrice de force de propositions, de prises d’initiatives, d’enrichissements multidisciplinaires, de fluidités relationnelles, de cohésions sociales et d’optimisations économiques, l’entreprise qui sait anticiper, maîtriser et accompagner l’inclusion, a aujourd’hui tout à y gagner.
La Diversité révèle de nombreux viviers d’optimisation
Chaque individu possède sa propre singularité, sa personnalité, sa manière d’approcher le travail, sa relation avec les autres, sa culture et sa place dans l’entreprise…, tout ce qui rentre en résonnance avec ses aspirations, son accomplissement personnel, la reconnaissance de son individualité et de ses compétences.
L’adhésion à la culture, à la vision et aux valeurs de l’entreprise par le salarié est un enjeu central de son engagement et de sa motivation.
L’égalité professionnelle femme/homme, les rapports intergénérationnels, le handicap, les minorités visibles, l’expérience des seniors, les cursus de formation, les politiques de recrutement, le principe d’égalité, le respect des différences, doivent être valorisés par les organisations pour servir de leviers de performance stratégiques.
Conscients de ses richesses potentielles, nous plaçons le management de la diversité au cœur de la stratégie opérationnelle et nous apportons de ce fait aux DRH et aux managers, des méthodes et des outils pour passer à l’action et réussir à impliquer toutes les parties prenantes (direction, salariés, instances représentatives, clients, fournisseurs…).
Pour répondre à ces enjeux,
le cabinet ALCANDRE articule son programme d’accompagnement sur 4 niveaux :
L’Inclusion et la Diversité :
✔ Diagnostic
✔ Sensibilisation & Formation
✔ Formation au Management Intergénérationnel
L’Egalité Professionnelle :
✔ Diagnostic
✔ Sensibilisation & Formation
✔ Formation au Leadership au Féminin
Le Handicap :
✔ Accompagnement au Recrutement de personnes en situation de handicap
✔ Accompagnement à la mise en œuvre d’accords Agefiph ou convention FIPHFP
✔ Sensibilisation & Formation
Les Profils Atypiques :
✔ Accompagnement à l’insertion des autistes asperger
✔ Accompagnement et Management des hauts potentiels (HP)