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INTEGRATION DES COLLABORATEURS (INDUCTION PROCESS)

Qui ne s’est pas un jour satisfait d’avoir recruté un collaborateur en pensant que le job avait été accompli en lui remettant un planning d’intégration ?  

Conscients de la paresse de cette tranquillité d’esprit, de grands groupes français à taille mondiale réfléchissent aujourd’hui sur de nouveaux modes d’induction.

Le cabinet ALCANDRE accompagne certains d’entre eux en bâtissant au sein même des équipes, de nouveaux programmes d’intégration réussie.

Il ne s’agit pas seulement de recruter le meilleur profil, mais surtout de savoir comment l’intégrer dans une démarche de compréhension et d’assimilation.

En effet, combien de nouveaux salariés ne connaissent ni le modèle économique, ni l’operating model, ni le management model de leur employeur ?…

Travailler avec le cabinet ALCANDRE sur ces évidences, c’est créer les conditions d’une rétention managée, et la garantie d’établir un contrat moral permettant d’investir à long terme pour elle-même, sur les salariés en qui elle fonde ses espoirs.

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