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Accompagnement & Repositionnement Professionnel

Le mentoring 

Que vous soyez salarié en poste ou en recherche d'emploi, le cabinet ALCANDRE met à votre disposition une formule d'accompagnement opérationnelle soutenue : LE MENTORING. La particularité de ce programme repose sur un engagement de résultat : il s'agit de vous...

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Cadres dirigeants, attention à l’épuisement professionnel…

Vous êtes en poste et dirigez une activité, vous êtes très engagé dans votre travail, vous aimez votre entreprise et en êtes un "pilier". Vous subissez beaucoup de tensions et de "stress". Vous êtes perfectionniste, en quête de reconnaissance, dévoué et ne comptez ni...

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Manager ou manager-coach ?

A l’heure où profit, chiffre d’affaires et croissance, ont du mal à faire partie de l’actualité, les qualités humaines des nouveaux managers sont devenues la priorité des nouveaux cadres. A quoi ressemblerait le manager idéal selon une enquête nationale établie sur...

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Prise de fonction : se démarquer pour exister !

Obtenez des petites victoires : le principe du quick win Au bout de trois mois, on vous demandera des comptes. Il est important d'obtenir des succès rapides, même si cela ne dispense pas d'assurer des résultats plus tangibles dans la durée. En effet, au bout de 100...

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Qualité de vie au travail ou par le travail ?

Dans certaines conditions, le travail peut être source de souffrance, une souffrance qui s’exprime d’autant plus facilement que le contexte économique et social est difficile.  Le travail peut être source de souffrance s’il est subi ou dépourvu de sens, s’il présente...

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Allez, haut-les-cœurs !

Nous passons en moyenne et au minimum une quarantaine d’heures par semaine au travail et près de 1500 heures par an. Il nous reste donc trop peu de temps pour soi. Alors, pour éviter la dépression nerveuse, il serait bon de rendre notre environnement de travail un peu...

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Comment bien manager avec un budget de zéro ?

Effectifs réduits, gel des salaires, budget revu à la baisse : l'année 2019 s'annonce sous haute tension. Alors comment maintenir la motivation de ses équipes et optimiser leur rendement quand on a un budget qui avoisine les zéro ?  Voici quelques conseils qui vous...

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L’intelligence émotionnelle au service des entreprises

Manifester ses émotions en entreprise est pour bon nombre de recruteurs et de dirigeants synonyme de faiblesse ne faisant pas forcément "bon ménage" avec l'intelligence rationnelle. Cependant, que nous soyons dirigeants, cadre supérieur, assistante ou gestionnaire,...

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