QVCT ET OBSERVATOIRE DU MIEUX-ÊTRE
Spécialisé dans le recrutement, l’accompagnement, le développement et la valorisation des équipes de direction, le cabinet ALCANDRE est avant tout centré sur l’humain et intervient tant collectivement qu’individuellement, afin de permettre à chacun de s’épanouir et d’être performant dans sa mission.
Aujourd’hui plus que jamais, l’entreprise doit faire face à de nouveaux défis qui l’obligent à se réinventer. C’est une source de risques forts et en même temps d’opportunités formidables pour les dirigeants et les managers.
Pour y faire face, notre offre QVCT 4.0 devient la clé de la compétitivité.
De l’accompagnement agile des organisations, au développement des potentiels comportementaux, en passant par le management de l’inclusion et la prévention des risques psychosociaux (RPS), ALCANDRE intervient auprès des équipes dirigeantes en répondant à leurs principaux enjeux :
- Réaliser les objectifs de croissance.
- Permettre au CEO et à son Codir\Comex de développer leurs équipes dans les meilleures conditions possibles.
- Veiller à ce que la performance des collaborateurs ne soit pas altérée par certaines formes de mal-être : la transformation digitale, le télétravail, l’intelligence artificielle…, pour ne citer que quelques cas.
- Permettre à la ligne managériale et aux salariés de travailler sereinement dans un cadre attractif, inspirant et évolutif.
- Faire évoluer les mentalités et les comportements des collaborateurs à l’égard de ces nouveaux défis.
Nos expertises pluridisciplinaires sont mobilisables en France et à l’international (psychologues du travail, psychologues cliniciens, cyberpsychologues, coachs, mentors, médiateurs, sociologues, experts en management, experts en RH…).
Les prestations de la QVCT 4.0 d’ALCANDRE sont soutenues par l’expertise de ses 4 pôles complémentaires et transverses :
LA QVCT 4.0 DU CABINET ALCANDRE
OPTIMISE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE
Le cabinet travaille étroitement avec les
Directions des Ressources Humaines
Pour promouvoir la qualité de vie au travail et le progrès social, nous intervenons sur 2 volets :
- La prévention des risques psychosociaux (RPS).
- La diversité en entreprise.
En matière de Santé au Travail
Nous couvrons l’ensemble des trois niveaux de prévention des risques psychosociaux (RPS) : Primaire, Secondaire, et Tertiaire.
Fidèle à notre signature « Human Force One » qui fait foi, le cabinet ALCANDRE sait diagnostiquer et traiter la dimension humaine en entreprise puis prescrire et déployer les plans d’action correctifs qui s’imposent, tout en respectant les normes RGPD.
Ainsi, nous réalisons :
- Des diagnostics de prévention RPS.
- Des enquêtes dans le cas de situations présumées de harcèlement moral, harcèlement sexuel ou agissements sexistes.
- Des dispositifs de sensibilisation et de formation à la prévention des RPS.
- Des médiations.
- Du soutien psychologique, en individuel ou dans le cadre de cellules dédiées, par le biais de hotline ou de permanence psychologique sur site.
En matière de Diversité
Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de leur politique d’inclusion afin de faire monter leur score d’attractivité, d’améliorer les conditions de travail et de partager au sein des collectifs, les mêmes valeurs identifiées par toutes et tous.
À cet effet, le cabinet ALCANDRE propose la mise en place de formations en lien avec le management intergénérationnel, le Leadership au féminin ou encore le Recrutement des personnes en situation de handicap.
Le cabinet accompagne également toutes
les Équipes de Direction
Notre démarche « QVCT 4.0 » est intégrée dans tous nos programmes d’accompagnement de cadres dirigeants.
Cet enrichissement « managérial » est l’une des clés pour réussir et satisfaire les objectifs de développement et de croissance.
En effet, l’expérience confirme que seul un dirigeant serein et épanoui peut accompagner positivement ses équipes et rendre son entreprise plus performante.
Alors, comment parler de Qualité de Vie au Travail (QVCT) si l’équipe de direction n’est pas motivée, impliquée, responsabilisée et exemplaire ?
Transformations digitales, adaptations des organisations, mutations industrielles, transitions vers plus de télétravail…, le changement s’est installé comme phénomène récurrent au sein des entreprises qui doivent se réinventer pour s’adapter aux évolutions de leur contexte et s’inscrire dans une dynamique de compétitivité.
C’est pourquoi nous intervenons étroitement auprès de ces équipes dirigeantes pour les responsabiliser et les accompagner de manière agile au rythme des changements organisationnels.
Au sein du cabinet, de nombreuses initiatives et programmes peuvent être déployés pour satisfaire aux objectifs de développement et de croissance, en travaillant notamment sur les Soft Skills.
Les atouts de la « QVCT 4.0 » d’ALCANDRE
Tous les programmes QVCT associent pleinement la classe dirigeante dans la mise en place des processus d’amélioration du mieux-être.
Notre méthodologie permet d’y répondre rapidement, en impliquant les managers de manière assertive.
- ALCANDRE revendique la « Culture du Résultat » comme valeur fondatrice de sa mission. Chaque solution proposée et mise en œuvre doit donc revendiquer un caractère pragmatique et engendrer un résultat visible et chiffré.
- Chacun de nos programmes dispose de son tableau de bord élaboré sur mesure, consignant les faits et les chiffres illustrant les performances de sa mise en application. Cet outil de pilotage et de suivi permet de vérifier, pour ensuite intensifier ou corriger tout ou partie d’un programme, même déjà existant, avec la garantie d’obtenir des effets concrets et mesurables.
- Tout au long du processus d’accompagnement à la QVCT, le cabinet ALCANDRE crée la différence par la mise en place au sein de l’entreprise d’un « Observatoire du Mieux-Être », adossé à une cellule d’accompagnement psychologique et à un psychologue du travail. Ce dispositif offre à chaque salarié en souffrance, un espace privilégié et confidentiel de dialogue.
- Parallèlement et fort d’une équipe de consultants-formateurs multilingues spécialisés dans leur domaine, nous concevons et réalisons en intégralité tous les projets de formation nécessaires à la bonne exécution de la démarche (conseil, ingénierie de formation et animation).