Gestion des Ressources Humaines

DRH de transition

Pourquoi mandater un Directeur des Ressources Humaines (DRH) de transition ? (management de transition, DRH on demand ou temps partiel) ALCANDRE s’appuie sur une sélection de DRH expérimentés de haut niveau qui sont disponibles pour vous aider à piloter votre...

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Merci aux DRH face à la crise du Covid-19

Plus que jamais la fonction DRH mérite beaucoup de respect et d’admiration. Les DRH jouent d’ordinaire un rôle clé dans le respect du code du travail et du dialogue social. Ils sont à la fois membre du CODIR des entreprises et également garant des droits des salariés....

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Le paradoxe du confinement

Nul ne pouvait imaginer qu’un jour, la terre entière serait pour une fois, solidaire et unie dans un même combat. Contre toute attente, le « chacun chez soi » ne s’est pas traduit en un « chacun pour soi ». Bien au contraire. La solidarité, la découverte de son...

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Comprendre les générations Y ET Z

LE CONSTAT Les jeunes candidats, qui entrent tout juste sur le marché du travail, sont à la fois ultra connectés et en quête de sens, de valeurs humaines et sociales. Ils déclarent vouloir privilégier la flexibilité au salaire, le réseau social au diplôme, l’équilibre...

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Lutter contre la discrimination à l’embauche !

De nombreuses études prouvent qu’aujourd’hui encore, malgré les dispositions légales mises en place, certains candidats sont victimes de discrimination lors d’un entretien d’embauche. Le cabinet ALCANDRE s’engage pour l'égalité professionnelle des candidats en luttant...

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Le harcèlement moral

Un nombre grandissant de salariés déclare souffrir de troubles liés au stress, au harcèlement ou aux violences au travail. Le phénomène n'épargne aucun secteur d'activité, de la PME aux grands groupes. Indépendamment de leurs effets sur la santé des individus, les...

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Les enjeux de la GPEC

Bon nombre d'entreprises aujourd'hui se trouvent confrontées à l'ampleur de la tâche de la mise en place de leur GPEC. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences permet à l'entreprise d'anticiper les évolutions de carrière et des emplois afin de les...

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Quelles priorités RH pour 2013 ?

Dans un contexte économique difficile, les entreprises françaises doivent s’adapter pour résister tout en ne négligeant pas la gestion des ressources clés et compétences rares. Comment faire cohabiter réorganisation, maîtrise des coûts et gestion des talents ?...

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Le Management de Transition

Activité réservée aux seniors, image du « coupeur de tête », le management de transition véhicule de nombreux a priori, positifs ou négatifs. Toutefois, cette activité est en pleine redéfinition. Si les top managers habitués des comités de direction (généralement des...

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Les jeunes et l’entreprise

A ce jour, l’appellation « Jeunes » recouvre la tranche d’âge des 20-30 ans et plus précisément ceux qui sont nés dans la période des années 1980-1990. Il s’agit d’une génération qui est le reflet d’une évolution sociologique et structurelle ; déchantée par les...

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Quelle est la place de la femme en entreprise ?

Malgré les lois, les réformes qui se succèdent pour renforcer la place des femmes en entreprise, et représentant près de la moitié de la population active, elles représentent 30% de cadres, et seulement 7% des équipes dirigeantes. Loin d'une anticipation féminine...

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